※本コンテンツは、約20分で視聴できるオンデマンド動画です。
お申し込み後、すぐに視聴できるため、業務の合間や短時間での情報収集にも適しています。

 

 

概要

 

人材サービス市場は、生産年齢人口の減少と採用チャネルの多様化により、

「見つからない・決められない」という構造的課題に直面しています。

本ウェビナーでは、

これまでの労働集約型モデルを打破し、AIを「自律型エンジン」として実装するための戦略を解説します。

 

・「解釈の壁」の突破
　アドバイザーの脳内にブラックボックス化していた「非構造化データ」を、

　LLMでいかに資産化し、マッチング精度を劇的に高めるか。
・技術的パラダイムシフト
　2026年、AIは「補助」から「推論（Reasoning）」へ進化。

　なぜ合うのか、なぜ落ちるのかを自ら論理的に検証する最新AIの正体。
・CA/RAの役割進化
　事務処理に費やしていた時間の8割を削減し、

　人間が「意思決定の伴走者」や「採用戦略の変革者」へと昇華するための条件。

 

AIを単なるツールではなく、組織の「知能資産」へと変換し、競合優位性を築くための具体的なステップを提示します。

 

 

こんな人におすすめ

 

・人材紹介・派遣会社の経営層・事業責任者
　アドバイザーの属人化と生産性の限界に課題を感じている方
・DX推進・経営企画担当者
　AIによる「データ・フライホイール」を回し、先行者優位を確立したい方
・現場のマネージャー層
　「スキル」だけでなく「志向性」や「社風」まで含めた高精度なマッチングを実現したい方

 

スピーカー

 

岩田 理史
株式会社AVILEN コンサルタント

 

新卒で鹿島建設に入社し、システム開発・R&Dに従事。
その後、有限責任監査法人トーマツ（Deloitte Analytics）、KPMGコンサルティングへ。
トーマツでは、幅広い業界におけるデータのビジネス活用プロジェクトやSaaSの立上げに従事。
KPMGでは、eスポーツを中心にデジタルコンテンツを活用した事業戦略策定支援に従事。

2025年5月よりAVILENに入社。